共情觸真情，溫暖護(hù)健康 “優(yōu)秀護(hù)理提升季”系列報(bào)道一
以溫度護(hù)理為突破口、以患者滿意為落腳點(diǎn)。2021年5月起動員大會后，景德鎮(zhèn)市第二人民醫(yī)院緊鑼密鼓的開展起“優(yōu)質(zhì)護(hù)理提升季”活動，針對重點(diǎn)整治醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的“生、冷、硬、頂、推”等現(xiàn)象，切實(shí)解決群眾看病就醫(yī)辦事中的“急、難、愁、慢、繁”等問題,在護(hù)理部的精心指導(dǎo)和各科室不懈努力下，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得了顯著成效。
骨科——”向陽花開”暖人心
科室以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理提升季”為契機(jī)，在去年成功開展“一病一品”專項(xiàng)活動基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索從患者角度出發(fā)，以解決問題為導(dǎo)向，實(shí)行多種舉措，全科人員全身心投入，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)已成為護(hù)士們的自覺行動。
舉措一：個性化名牌
剛?cè)朐簳r，很多病人并不知曉責(zé)任護(hù)士具體名字，在需要幫助時常常不能第一時間找到合適的人，這會給病人帶來諸多困擾與不便。因此，為了患者入院時就盡可能記住責(zé)任護(hù)士，我們將名字做成了個性化名牌，加大加粗的字體，很醒目的掛在胸前，“珠珠，貝貝，萬萬，格子……”，在工作崗位，在朋友身邊，在家中，我們用的都是這些小名，不僅容易記住，而且在病人口中說出也格外親切，更加能夠拉進(jìn)護(hù)患距離，提高患者滿意度。
舉措二：護(hù)理微查房
護(hù)理業(yè)務(wù)查房，是發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在問題，及時指導(dǎo)護(hù)理措施，確保高質(zhì)量臨床護(hù)理的重要手段。我科脊柱關(guān)節(jié)病區(qū)推行護(hù)理微查房。查房時間短、當(dāng)班護(hù)士參與、充分利用微信群的優(yōu)勢、簡化流程，不僅提高了護(hù)士的專科護(hù)理水平，而且對解決病人的護(hù)理問題，提升患者獲得感起到了非常重要的作用。
暖心故事：
今年5月初，科室收治了一名車禍外傷的患者何大姐，她是一名優(yōu)秀的人民教師，意外造成她的下肢嚴(yán)重?fù)p傷，根據(jù)全面評估，她將要接受手術(shù)治療，術(shù)前她感到非常焦慮，睡眠很差，不愿溝通；小組成員通過真誠的交流，得知她有很多擔(dān)憂和顧慮，擔(dān)心自己的腿部恢復(fù)情況，自己帶的學(xué)生學(xué)業(yè)受影響，還有自己兩個年幼的孩子……她邊說邊流淚，此時我們運(yùn)用專業(yè)心理咨詢技術(shù)，共情的力量，感受她負(fù)面情緒的存在，并幫她逐步釋放，并教她運(yùn)用深呼吸法進(jìn)行放松，通過意象練習(xí)提前感知手術(shù)的整個過程，包括術(shù)前的充分準(zhǔn)備，嚴(yán)格交接核查，術(shù)中的手術(shù)順利開展，術(shù)后醫(yī)護(hù)人員、家人的溫馨陪伴，快速地康復(fù)回到孩子們身邊，做一位好母親、好老師，幫助她建立積極的信念，正確面對人生的意外經(jīng)歷和磨難，讓自己更加的堅(jiān)強(qiáng)、自信地面對今后的生活！
兒科——細(xì)節(jié)管理重安全
兒科在“優(yōu)質(zhì)護(hù)理再出發(fā)，溫度護(hù)理再提升”活動6月評比成績出來后，深知護(hù)理質(zhì)量安全的重要性，緊急召集全科室護(hù)理人員開會，大家通過頭腦風(fēng)暴，針對薄弱環(huán)節(jié)，集思廣益制定出一系列的整改方案。
科室加強(qiáng)護(hù)士的儀容儀表，結(jié)合當(dāng)前的疫情防控工作要求，在崗人員在病房必須佩戴口罩，護(hù)士長每天上下班進(jìn)行檢查督導(dǎo)。科室對質(zhì)量好、服務(wù)好的護(hù)理人員給予表揚(yáng)和獎勵，對于投訴和違紀(jì)現(xiàn)象及時查處積極整改。
兒科備用藥一直以來都是難處理的，為了加強(qiáng)用藥安全，借這次的優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動我們也把這項(xiàng)難題納入了我們整改的項(xiàng)目，經(jīng)過多次嘗試，我們將放置備用藥的抽屜做了小改動，不僅方便護(hù)士的取放藥物，還大大增加了用藥的安全性。
神經(jīng)外科——心細(xì)手勤暖心暖情
科室強(qiáng)化基礎(chǔ)重服務(wù)，規(guī)范管理促質(zhì)量，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，全科上下積極行動，通過一段時間的實(shí)踐，護(hù)理人員的服務(wù)理念已大大轉(zhuǎn)變，工作主動性明顯提高，由最初接到傳呼鈴的一聲“過來了”到現(xiàn)在的“你好，請問有什么事”，由最初的被動巡視病房到現(xiàn)在的主動巡視，由最初病人入院的簡單介紹到現(xiàn)在系統(tǒng)的送入病房再行宣教，科里的點(diǎn)滴變化逐漸顯現(xiàn)。
患者葉大爺7月份到神經(jīng)外科住院進(jìn)行顱骨修補(bǔ)，葉大爺3月份因車禍導(dǎo)致頭部外傷在神經(jīng)外科做了手術(shù)，提起這次住院的感受，對比第一次住院他表示病房的環(huán)境更好了，病區(qū)里來來往往的人少了，安靜了，病人休息好了更利于病情的恢復(fù)，護(hù)士服務(wù)態(tài)度更好了，服務(wù)更加細(xì)致了，拿藥預(yù)約檢查等都不用家屬跑，護(hù)士都幫我們弄好了。
定期為患者及家屬舉行健康講座及急救知識
上門延伸服務(wù)：為患者更換胃管、尿管并進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)
一系列暖心的舉措正在發(fā)生，一幕幕感人的畫面正在上演。以患者為中心，為患者提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)”已深入人心，心系患者、服務(wù)百姓的理念已滲透在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)。我相信，我們會越來越好！
